Was würden Sie technisch anders machen, wenn Sie Ihr Unternehmen noch einmal komplett neu planen könnten?
Entdecken Sie das digitale Potenzial Ihres Unternehmens und setzen Sie es effektiv um! Wir unterstützen Unternehmen bei der Planung und Umsetzung Ihrer digitalen Zukunft.
Unternehmen auf den nächsten Schritt vorbereiten.
Vor einem Exit. Nach einem Exit. Für neue Märkte. Für einen Plan B. Für mehr Unabhängigkeit vom Zeitgeschehen.
Wir beraten Unternehmerinnen und Unternehmer bei der strategischen Weiterentwicklung ihres Unternehmens und unterstützen auch aktiv bei der Umsetzung.
Wir kombinieren dabei Beratungserfahrung, eigene internationale Praxis und ein gewachsenes Netzwerk in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den VAE und Asien.
So betrachten wir nicht nur, was im Unternehmen verändert werden sollte, sondern auch, welche Voraussetzungen für den nächsten Markt, die nächste Wachstumsphase oder einen späteren Verkauf geschaffen werden müssen.
Über 20 Jahre Erfahrung und mehr als 1.400 Projekte bilden dafür die Grundlage.
Unternehmen auf den nächsten Schritt vorbereiten.
Vor einem Exit. Nach einem Exit. Für neue Märkte. Für einen Plan B. Für mehr Unabhängigkeit vom Zeitgeschehen.
Wir beraten Unternehmerinnen und Unternehmer bei der strategischen Weiterentwicklung ihres Unternehmens und unterstützen auch aktiv bei der Umsetzung.
Wir kombinieren dabei Beratungserfahrung, eigene internationale Praxis und ein gewachsenes Netzwerk in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den VAE und Asien.
So betrachten wir nicht nur, was im Unternehmen verändert werden sollte, sondern auch, welche Voraussetzungen für den nächsten Markt, die nächste Wachstumsphase oder einen späteren Verkauf geschaffen werden müssen.
Über 20 Jahre Erfahrung und mehr als 1.400 Projekte bilden dafür die Grundlage.
Vorsprung ausbauen
Durch Digitalisierung
und Innovation
Digitalisierung und Automatisierung sind unumgängliche Teile jeder erfolgreichen Geschäftsstrategie und damit immer ganz oben angesiedelt. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Sie systematisch durch den Prozess dieser digitalen Transformation zu begleiten und Ihnen einen Vorsprung vor dem Wettbewerb zu sichern.
Wir bringen Prozesse, Systeme und Menschen in Einklang und nutzen dabei erprobte Methoden für mehr Wachstum und Effizienz. Parallel dazu gilt es, die Belegschaft mitzunehmen und das neue digitale Know-How in der Organisation zu verankern.
Wachstum umsetzen
Durch Skalierung
Ein funktionierendes Unternehmen systematisch dazu bringen zu wachsen und sich zu vergrößern ist Schritt für Schritt planbar.
Dafür untersuchen wir gemeinsam ihr Geschäftsmodell und stellen den Grad seiner Skalierbarkeit fest. Je nach Ergebnis schlagen wir eine Strategie vor, um sich breiter aufzustellen und brachliegende Potenziale zu nutzen.
Gemeinsam restrukturieren wir Angebote, Prozesse und Strukturen mit Hilfe passender digitaler Werkzeuge, damit sie systematisch und zuverlässig wachsen können.
Wachstum umsetzen
Durch Skalierung
Ein funktionierendes Unternehmen systematisch dazu bringen zu wachsen und sich zu vergrößern ist Schritt für Schritt planbar.
Dafür untersuchen wir gemeinsam ihr Geschäftsmodell und stellen den Grad seiner Skalierbarkeit fest. Je nach Ergebnis schlagen wir eine Strategie vor, um sich breiter aufzustellen und brachliegende Potenziale zu nutzen.
Gemeinsam restrukturieren wir Angebote, Prozesse und Strukturen mit Hilfe passender digitaler Werkzeuge, damit sie systematisch und zuverlässig wachsen können.
Reibungslos übergeben/übernehmen
Durch Effektivität
und Struktur
Ein Unternehmen für eine reibungslose Übergabe zu systematisieren oder nach der Übernahme nachhaltig zu modernisieren ist eine der größten Herausforderungen in klein- und mittelständischen Unternehmen.
Erfolgreich digitalisierte Prozesse werden transparenter und somit besser steuerbar. Wir prüfen die Unternehmensprozesse und – strukturen systematisch auf Effektivität und Zeitgeist. Bei Bedarf empfehlen wir etablierte Lösungsansätze und setzen diese für Sie um.
Alles individuell auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens abgestimmt, um eine harmonische Verbindung aus Bewährtem und Neuem zu schaffen und die Seele des Unternehmens beizubehalten.
Krisensicher
Durch Digitalisierung
Um Unternehmen sicher auf abrupt veränderliche Märkte und wirtschaftliche Bedingungen vorzubereiten, gilt es bereits heute die Weichen auf den Ernstfall vorzubereiten.
Gemeinsam entwickeln wir resiliente Strategien für ein flexibles Unternehmen durch den Einsatz digitaler Technologie und agiler Organisation. Bei diesem Transformationsprozess werden die Ebenen Mensch, Organisation und Technologie einbezogen, um in Krisenzeiten kostensparend, schnell und nachhaltig reagieren zu können.
Krisensicher
Durch Digitalisierung
Um Unternehmen sicher auf abrupt veränderliche Märkte und wirtschaftliche Bedingungen vorzubereiten, gilt es bereits heute die Weichen auf den Ernstfall vorzubereiten.
Gemeinsam entwickeln wir resiliente Strategien für ein flexibles Unternehmen durch den Einsatz digitaler Technologie und agiler Organisation. Bei diesem Transformationsprozess werden die Ebenen Mensch, Organisation und Technologie einbezogen, um in Krisenzeiten kostensparend, schnell und nachhaltig reagieren zu können.
Digitale Innovation entfachen
Durch neue Produkte
und Dienste
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung neuer zeitgemäßer Produkte und Dienstleistungen, die auf die neuen Bedürfnisse der Kunden von heute ausgerichtet sind, einen echten Mehrwert und ein unverwechselbares Kundenerlebnis bieten.
Dabei entwickeln wir gemeinsam neue Geschäftsmodelle, prüfen Kooperationspotenzial mit anderen Marktteilnehmern und helfen dabei, Ihre Produkte und Dienstleistungen mit Hilfe der digitalen Werkzeuge auch international auf den Märkten zu platzieren.
Data Analytics
1 Digital Readiness Check
2 Digital Vision und Strategie
3 Digital Geschäftsprozesse
4 Technologie & Infrastruktur
5 Digitale Produkte & Dienstleistungen
6 Digitale Organisation (Rollen, Kompetenzen, Führung)
7 Digitale Markterschließung
Kundenprojekte
Aus Beratung wird eine Lösung, die im Alltag funktioniert
Vom Wissen der Inhaberfamilie zum nutzbaren System
100+ Jahre Know-how digitalisiert
Gemeinsam wurden Wissen, Abhängigkeiten und Kalkulationslogik strukturiert. Daraus entstand das Konzept für einen digitalen Konfigurator für rotationssymmetrische Werkstücke in der Kaltmassivumformung.
Das Konzept wurde anschließend technisch umgesetzt. Kalkulationszeiten konnten nahezu vollständig reduziert werden. Die Inhaberfamilie gewann operative Freiheit und konnte sich stärker auf Innovationen, neue Geschäftszweige und Investitionen konzentrieren.
Aus einem Produkt wurde eine digitale Branchenlösung
5 Arbeitsschritte in einem System
Ein Mehrgenerationenunternehmen vertrieb eine intelligente Steuerung für Flächenheizungssysteme hauptsächlich über den spezialisierten Fachhandel.
In der Beratung wurde eine digitale Lösung entwickelt, mit der Fachplaner ihre Projekte einfacher planen, konfigurieren und auf das Produktsortiment abstimmen können.
Anschließend wurde der mehrsprachige Planer technisch umgesetzt. Er erzeugt Einkaufslisten und dynamische Schaltpläne, bindet weitere Produkte ein und verbindet Planung, Beratung und Bestellung in einem durchgängigen Prozess.
Mehr Vorgänge bearbeiten, ohne das Team zu vergrößern
Nur noch rund 10 Minuten je Vorgang
In der Beratung wurden der vollständige Ablauf, die wiederkehrenden Entscheidungen und die benötigten Dokumente analysiert. Daraus entstand ein Automatisierungskonzept für den gesamten Vorgang.
Die technische Umsetzung reduzierte die manuelle Bearbeitung deutlich. Mitarbeiter gewannen mehr Zeit für Kundenservice und konnten mehr Vorgänge bearbeiten, ohne das Team zusätzlich zu belasten.
405.000 €
kalkulierte Ersparnis pro Jahr
Aus Fachwissen wurde ein eigenes Geschäftsmodell
600 % Wachstum im ersten Jahr
Live-Kennzahlen-Dashboard für schnelle Entscheidungen
Entscheidungen in der halben Zeit
In der Beratung wurde festgelegt, welche Kennzahlen tatsächlich steuerungsrelevant sind und woher sie kommen. Daraus entstand das Konzept für ein unternehmensweites Live-Dashboard, das Plan- und Ist-Daten aus Microsoft Dynamics und SharePoint zusammenführt.
Umgesetzt wurde eine Ansicht für Umsatz, Deckungsbeitrag, Auftragseingang, Cashflow, Pipeline und Service-Qualität, ergänzt um KI-gestützte Hinweise auf Auffälligkeiten. Statt Excel-Auswertungen im Nachhinein gibt es Transparenz in Echtzeit.
−50 %
Entscheidungszeit
+10–15 %
Forecast-Genauigkeit
Von der Anfrage zum Vertrag – in Minuten statt Tagen
Manuelle Arbeit um 80 % reduziert
In der Beratung entstand ein digitaler, KI-gestützter Workflow mit Online-Formularen, automatischer Validierung, CRM-Integration und standardisierten Abläufen für Angebote, Verträge, Rechnungen, SEPA-Mandate und Kündigungslogiken.
Verträge werden seither am selben Tag geschlossen, mit deutlich weniger Personal bei mehreren Tausend Aufträgen.
−80 %
manuelle Arbeit
−90 %
Fehlerquote
Ein Ort für Arbeit, Wissen und Zusammenarbeit
Suchzeit um 30–40 % gesenkt
In der Beratung entstand ein Social Intranet als zentraler virtueller Arbeitsplatz mit persönlicher Timeline, integrierter Zeiterfassung, News-Center, Wissensdatenbank, rollenbasierten Rechten und DSGVO-Konformität.
Onboarding verkürzte sich spürbar, Datensicherheit, Compliance und Teamgefühl verbesserten sich.
−30 bis 40 %
Such- und Abstimmungszeit
Jetzt Ihren
Digitalisierungsgrad bestimmen
Unsere erfahrenen Berater helfen Ihnen dabei, den Grad der Digitalisierung Ihres Unternehmens zu bestimmen und zu verstehen, wo Sie aktuell stehen und in welchen Bereichen noch Potenzial für mehr ist.
Mit Hilfe der gezielt geführten Fragen zu Unternehmensthemen wie Prozesse, Systeme, Organisation, Kollaboration, Vernetzung etc. bekommen Sie im Nachgang erste Auswertung Ihres Ist-Standes und ein Whitepaper für Digitalisierung.
Der unverbindliche Kennenlerntermin dauert in der Regel 15-30 Minuten.
Fachartikel und Tipps
Regelmäßig neue Berichte aus unserer täglichen Praxis zum Thema Skalierung und Digitalisierung.
Social Intranet – Wie macht man ein Unternehmen für seine eigenen Mitarbeiter sichtbar?
Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit der Frage, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter über verschiedene Standorte, Länder und Zeitzonen hinweg miteinander verbinden können. Nicht theoretisch,...
Sind Ihre Stellenausschreibungen schon KI Ready?
Der Titel ist noch derselbe. Aber der Job darunter ist längst ein völlig anderer geworden. Wir haben gerade wieder einige Stellenausschreibungen draußen. Neue Kolleginnen und Kollegen kommen dazu,...
Unternehmer Mastermind: Strategische Auszeit für neue Perspektiven und Wachstum
Was möchte ich in den nächsten zehn Jahren noch aufbauen? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer erst dann, wenn sie einmal wirklich Zeit dafür haben. Unternehmer treffen jeden Tag...
